Dan Schulman: डैन शुलमैन ने डिजिटल भुगतान और मोबाइल बुनियादी ढांचे को आगे बढ़ाने में एक करियर बनाया है

डैन शुलमैन ने बड़े दूरसंचार, वित्त और उपभोक्ता प्रौद्योगिकी उद्यमों को महत्वपूर्ण संरचनात्मक परिवर्तनों और विस्तार के चरणों से गुजारने में दशकों बिताए हैं। उनके शुरुआती करियर में एटीएंडटी (AT&T) में अठारह वर्ष से अधिक का समय शामिल है, जहाँ उन्होंने शुरुआत में एक प्रवेश-स्तरीय अकाउंट मैनेजमेंट की भूमिका निभाई और अंततः कार्यकारी नेतृत्व टीम के सबसे कम उम्र के सदस्य बने। एटीएंडटी में अपने कार्यकाल के अंत तक, शुलमैन के पास अध्यक्ष का पद था, जिसमें वह चालीस हजार कर्मचारियों के कार्यबल की देखरेख करते थे। इसके बाद उन्होंने प्रिसलाइन डॉट कॉम (Priceline.com) में वरिष्ठ नेतृत्व संभाला, जहाँ उन्होंने अध्यक्ष, मुख्य परिचालन अधिकारी और अंततः मुख्य कार्यकारी के रूप में कार्य किया। ई-कॉमर्स कंपनी के साथ अपने दो वर्षों के दौरान, वार्षिक राजस्व बीस मिलियन डॉलर से बढ़कर लगभग एक बिलियन डॉलर हो गया।

उपभोक्ता प्लेटफ़ॉर्म और डिजिटल भुगतान नेटवर्क का निर्माण

दो हजार एक में, शुलमैन को रिचर्ड ब्रैनसन द्वारा वर्जिन मोबाइल यूएसए (Virgin Mobile USA) का संस्थापक मुख्य कार्यकारी बनने के लिए आमंत्रित किया गया था। उन्होंने दो हजार दो में इसकी शुरुआती राष्ट्रीय शुरुआत से लेकर दो हजार सात में एक सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली कंपनी के रूप में इसके परिवर्तन तक वायरलेस वाहक का नेतृत्व किया, जिसका समापन दो हजार नौ में स्प्रिंट नेक्सेल (Sprint Nextel) द्वारा इसके अधिग्रहण के साथ हुआ। उनके मार्गदर्शन में, इस व्यवसाय को छिपे हुए शुल्क के बिना काम करने वाले वाहक के रूप में मान्यता प्राप्त हुई, जो सालाना एक पॉइंट तीन बिलियन डॉलर का राजस्व उत्पन्न करते हुए पांच मिलियन से अधिक ग्राहकों की सेवा करने के लिए बढ़ा। बिक्री के बाद, शुलमैन ने अपने समूह अध्यक्ष के रूप में स्प्रिंट के प्रीपेड व्यावसायिक इकाई का प्रबंधन किया।

उन का ध्यान वित्तीय सेवाओं की ओर तब और गहरा हुआ जब उन्होंने अमेरिकन एक्सप्रेस (American Express) में एंटरप्राइज़ ग्रोथ के समूह अध्यक्ष की भूमिका स्वीकार की। इस पद पर, शुलमैन ने वैकल्पिक मोबाइल और ऑनलाइन भुगतान प्लेटफ़ॉर्म का विस्तार करने के उद्देश्य से वैश्विक रणनीति का प्रबंधन किया। उनका मुख्य उद्देश्य रणनीतिक कॉर्पोरेट साझेदारी बनाना और फर्म की पारंपरिक क्रेडिट कार्ड और यात्रा पेशकशों के बाहर नए राजस्व चैनल खोलना था।

स्वतंत्र विकास के माध्यम से पेपाल का नेतृत्व

शुलमैन को सितंबर दो हजार चौदह में पेपाल (PayPal) का मुख्य कार्यकारी नियुक्त किया गया, जिससे कंपनी को दो हजार पंद्रह में ईबे (eBay) से एक स्वतंत्र सार्वजनिक इकाई के रूप में अपने कॉर्पोरेट विभाजन के लिए तैयार किया गया। नेतृत्व संभालते समय, उन्होंने संयुक्त राज्य अमेरिका में सत्तर मिलियन उन व्यक्तियों को डिजिटल वित्तीय उपकरण प्रदान करने का एक मुख्य उद्देश्य रेखांकित किया जिनकी पारंपरिक बैंकिंग संस्थानों तक पहुंच नहीं थी।

पेपाल में अपने कार्यकारी कार्यकाल के दौरान, शुलमैन ने आर्थिक चुनौतियों का समाधान करने के लिए पूंजी और परिचालन रणनीतियों को तैनात किया। दो हजार अठारह और दो हजार उन्नीस में संयुक्त राज्य अमेरिका की संघीय सरकार के शटडाउन के बीच, उन्होंने एक ऐसा कार्यक्रम बनाया जो फुर्लो पर गए संघीय श्रमिकों को पांच सौ डॉलर की ब्याज मुक्त नकद अग्रिम राशि प्रदान करता था, जिसमें पच्चीस मिलियन डॉलर तक के ब्याज मुक्त ऋण देने का वादा किया गया था। दो हजार उन्नीस में, उन्होंने संघर्षरत श्रमिकों के लिए स्वास्थ्य देखभाल की लागत को कम करने के साथ-साथ उन्हें दीर्घकालिक धन सृजन का समर्थन करने के लिए इक्विटी के अवसर प्रदान करने के वास्ते पेपाल के भीतर कर्मचारी वित्तीय कल्याण पहल (Employee Financial Wellness initiative) की शुरुआत की। फरवरी दो हजार तेइस में, पेपाल ने घोषणा की कि शुलमैन दिसंबर दो हजार तेइस के अंत तक मुख्य कार्यकारी की भूमिका से सेवानिवृत्त हो जाएंगे, जबकि निदेशक मंडल के सदस्य बने रहेंगे।

शासन और कार्यकारी परिवर्तन

पेपाल में अपने काम के अलावा, शुलमैन ने कॉर्पोरेट क्षेत्र में कई कार्यकारी और सलाहकार पदों पर कार्य किया है। उन्होंने नॉर्टनलाइफलॉक (NortonLifeLock), जिसे वर्तमान में जेन डिजिटल (Gen Digital) के रूप में जाना जाता है, के गैर-कार्यकारी अध्यक्ष के रूप में कार्य किया, और शुरुआती चरण की उद्यम फर्म ग्रेक्रॉफ्ट पार्टनर्स (Greycroft Partners) की सलाहकार समिति में बैठे। अक्टूबर दो हजार पच्चीस में, वह वेरिज़ोन (Verizon) के मुख्य कार्यकारी बने, और सितंबर दो हजार अठारह से इसके निदेशक मंडल में सेवा दे रहे थे। नवंबर में तेरह हजार कार्यबल में कटौती की घोषणा के बाद, शुलमैन ने कृत्रिम बुद्धिमत्ता से प्रभावित कर्मचारियों को पुनः प्रशिक्षित करने के लिए समर्पित बीस मिलियन डॉलर की पहल शुरू की। उनकी व्यापक शासन प्रतिबद्धताओं में बिजनेस राउंडटेबल (Business Roundtable), न्यूयॉर्क के इकोनॉमिक क्लब (Economic Club of New York), ऑटिज्म स्पीक्स (Autism Speaks), सिंगापुर आर्थिक विकास बोर्ड की अंतर्राष्ट्रीय सलाहकार परिषद (Singapore Economic Development Board international advisory council) में बोर्ड की भूमिकाएँ और काउंसिल ऑन फॉरेन रिलेशंस (Council on Foreign Relations) की आजीवन सदस्यता शामिल हैं।